LA ACADEMIA DE ESTRATEGIA DE NEGOCIO - EL CONCEPTO DE ESTRATÉGICO MARKETING

n un entorno ambiental dado. Por lo tanto la estrategia de marketing es la creación de una posición única y valiosa, que implica un conjunto diferente de iniciativas. Por lo tanto, el desarrollo si la estrategia de marketing requiere la elección de las actividades que son diferentes de los rivales. Marketing estratégico no se originó de forma sistemática. El difícil entorno de la década de 1970 obligó a los gerentes a desarrollar planes estratégicos para el control más centralizado de los recursos.

Sucedió que estos esfuerzos pioneros en la planificación estratégica tenían un enfoque financiero. Ciertamente, se reconoció que eran necesarios insumos de marketing, pero ellos estaban reunidos, según sea necesario o fueron simplemente asumido. Por ejemplo, la mayoría de los enfoques de planificación estratégica destacaron el flujo de caja y el rendimiento de las inversiones, que por supuesto debe ser examinada en función de la cuota de mercado.

Perspectivas sobre estas cuestiones de marketing como la cuota de mercado, sin embargo, se obtuvieron ya sea sobre una base ad hoc o asumidos como constante. En consecuencia, las entradas de marketing, tales como la participación en el mercado, se convirtió en el resultado en lugar de la causa: una conclusión típica que fue dibujado era que la cuota de mercado se debe aumentar con el fin de cumplir los objetivos de flujo de efectivo.

El sesgo financiera de los sistemas de planificación estratégica de marketing degradado a una función necesaria, pero no es importante en la perspectiva a largo plazo de la corporation.After sólo unos pocos años, como la planificación estratégica se hizo más firmemente establecido, las empresas comenzaron a darse cuenta de que había un eslabón perdido en el proceso de planificación. Sin relacionada adecuadamente el esfuerzo de planificación estratégica para la comercialización, todo el proceso tiende a ser estático.

Existe negocios en un entorno dinámico, y por lo general, es sólo a través de las entradas de marketing que las perspectivas de los cambiantes entornos sociales, económicos, políticos y técnicos puedan introducirse en el proceso de planificación estratégica. En resumen, mientras que la comercialización inicialmente se perdió en el énfasis en la planificación estratégica, en la actualidad el papel del marketing se entiende mejor y se ha convertido en la forma de marketing estratégico.