Cómo mantener una sincronización En Marketing y Producto Development

In ninguna comunicación de la empresa puede ser una cosa difícil de conseguir, y los diferentes departamentos parecen regularmente para evitar hablar el uno al otro, si es posible. A menudo, esto puede funcionar muy bien, porque la mayoría de los departamentos no tienen nada que ver entre sí, pero para la comercialización, es posible que se enfrentan algunos resultados muy dolorosos si no tienes cuidado.

Sólo para rozar la superficie, una red de comunicación sin apretar de punto en la oficina podría causar problemas si se promueve un nuevo producto y envía una gran campaña de impresión de tarjetas postales que comienza a recibir las investigaciones que usted consigue miradas confusas de sus empleados. ¿Te lo imaginas? En ninguna parte es esto más frecuente que cuando usted está introduciendo un nuevo producto, y he visto tantos errores basados ​​en la mala comunicación antes y es bastante triste cada vez que sucede.

Los resultados pueden lastimar a una empresa mucho y lo consumirán un montón de problemas cash.The casi siempre provienen del desarrollo y lanzamiento del producto está fuera de sincronía con la comercialización de la misma. Para cualquier nueva versión del producto, usted quiere tener su comercialización en el público antes de la liberación real, y luego otra campaña de mercadeo prominente en el día de la liberación. Usted puede obtener una gran cantidad de postales de color a la gente de un mes antes del lanzamiento del producto, y todas esas postales van a mencionar la fecha de la release.

But entonces el producto es empujado hacia atrás. El equipo de desarrollo se necesita más tiempo y no se molestó en decirle al departamento de marketing, tan de repente usted tiene un montón de material de marketing que dice las cosas mal, y todos los de su comercialización planificada empuja para el día de la liberación necesita rápidamente ser desechado o Movido hacia atrás. Usted ha estado impulsando el apoyo por un tiempo y que tiene que dar la vuelta y decirle a sus clientes que tienen que wait.

All repente que se necesita para evitar esto es tener regular, tal vez incluso semanal, actualizaciones entre las dos partes. Asegúrese de que el equipo de desarrollo está constantemente consciente de qué tipo de empujes de marketing están pasando, y que el equipo de marketing sabe de cualquier retraso potenciales antes de que envían esos postcards.This de color también requiere a ambas partes a estar completamente en la delantera con su progreso, y que nadie e