"Si usted no puede planear, usted planea fallar" Usted necesita saber el por qué, qué, cuándo, dónde, quién y cómo para su negocio. Si bien esto puede parecer desalentador cuando usted está recién empezando su documento es dinámica y va creciendo y evolucionando y su negocio grows.Don't escribirlo, que se adhieren en un estante y nunca se refieren a ella de nuevo. Le ayudará a planificar y programar para crear un business.Review éxito mensualmente.
¿Cómo te va en el trabajo hacia sus metas, lo que cambia de mes a mes, año a año? Utilice los siguientes elementos básicos para construir un plan de negocios en una día.1. Su visión, propósito, Mission.Vision - una declaración general de lo que es posible para su business.Purpose - ¿Cuál es el propósito de su negocio y por qué existen Misión - ¿Cómo va a lograr su visión y propósito 2?. Sus datos biográficos objectives.Include sobre ti mismo, sus objetivos de negocio y cómo va a tener éxito. Sus metas para las formas de negocios y diferentes que creará income.3. Su Customers.
- Quién es su mercado objetivo? - ¿Dónde están? - ¿Cuántos de ellos están allí - ¿Cuántos necesita para su negocio - ¿Qué sabe usted de ellos? - ¿Cómo perciben sus servicios? - ¿Cuál es la tasa de crecimiento de este mercado 4? . Sus Barriers.Are allí las cuestiones jurídicas, éticas actuales? ¿Cómo van a la situación económica actual que afecta? 5. Su Competition.- Quiénes son sus competidores? - ¿Cómo funciona su negocio en comparación con sus competidores - ¿Sobre qué base se le compitiendo? - ¿Cómo te diferencian de sus competidores -?? ¿Cómo van sus clientes ver la diferencia 6.
Su prospectivo clientes- ¿Cómo va a venderse -? Cómo va a ofrecer su servicio -? Cómo va a diferenciarse en el mercado - ¿Tiene una marca - ¿Qué te hace único 7?. Su con éxito ¿Por qué será que usted tenga éxito en su negocio -?? ¿Qué habilidades, experiencia y actitud tiene usted para que