Usa Un negocio Día Hábil Plan

pueda tener éxito 8. Herramientas y herramientas TechnologyWhat y tecnología se utilizará para hacer su negocio exitoso - Servicio Newsletter- Web sitio- entrega- Teléfono servicios9. ProjectionHow Financiera será el flujo financiero de su negocio llevará a cabo. ¿Qué ingresos es lo que necesita para cubrir sus gastos y lograr un capital margin.- rentable - ¿Cuánto tiene que invertir para iniciar su business.- ingreso Survival - ¿cuánto tiempo puede sobrevivir sin ingresos - costos de puesta en marcha - ¿qué necesitas? (si es necesario) .

- ¿Cuáles son sus gastos de negocio mensuales -? Qué otros ingresos tienes 10?. A largo plazo view.What será su negocio parecerse cada tres-cinco años? ¿Cómo va a responder a los cambios del mercado, tendencias, etc ¿Qué otros productos o servicios podrían impactar usted ¿Cómo cambiará su pronóstico financiero -???? Mejorar o reducir Cómo es su negocio estructurado que le permite adaptarse y cambiar SummaryExtract la información clave de cada sección y crear un Resumen Ejecutivo en el comienzo de la document.

Gather cualquier información que usted necesita para crear una página máximo en cada uno de los elementos esenciales. Anote sus ideas y reunir toda la información adicional que necesita para completar cada sección. ¿Hay falta nada El Plan de Negocios de una página OK - así que eso es demasiado? Para un plan estratégico una página tomar una hoja grande de papel y se divide en tres columnas de la siguiente manera: 1. ¿DÓNDE ESTOY? (A) 2. ¿Cómo voy a conseguir there.3. DONDE QUIERO SER! (B) Ahora llenar los vacíos! ¿Dónde está su negocio en este momento? ¿Dónde quieres que sea en 2.

3 años? Ahora dividirla en donde quieres estar en un año, seis meses, un mes, una semana. Planee sus acciones mes a mes y tomar medidas cada semana para ir de A a B.Copyright 2005: Clare Evans