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5 debe hacer & amp; rsquo; s para las pequeñas empresas por golpear Competition

Es solo en el top, dicen, sobre todo para las empresas más importantes, ya que son antes de la carrera y tienen menor competencia. Esto es un mito. Si usted está en el negocio, nunca se puede estar lejos de la competencia. Las empresas siempre están compitiendo entre sí para lanzar nuevos productos, mejorar los productos establecidos, reelaborar los puntos de precio, mejorar las promociones y ampliar la base de clientes.

Las batallas legendarias entre Coca-Cola y Pepsi, Microsoft y Apple, Google y Yahoo han sentado precedentes en cómo las empresas se ven en la competencia y diseñar estrategias para ganar en el mercado.

Si usted es una pequeña empresa, la competencia no es menos difícil. De hecho, es un desafío más grande porque es posible que no necesariamente tienen el músculo financiero y comercialización arsenal necesario para vencer a sus competidores.

Por lo tanto, lo que ayuda a que la carrera por delante de sus competidores es el análisis competitivo cuidado, la planificación estratégica y la ejecución de un plan de crecimiento bien concebido.

Vamos a ver cómo las pequeñas empresas pueden ser uno arriba en sus competidores sin quemar todo sus recursos en la promoción:

  1. Análisis de la Competencia

    Este es uno de los aspectos más cruciales de todo su plan para elevarse por encima de la competencia.

    Puede haber un número de empresas en el mismo sector en el que se está operando, pero no todos ellos son competidores.

  2. Para comenzar, marcando aquellas empresas que están ofreciendo el mismo tipo de producto o servicio que usted están ofreciendo.

  3. Afinar la lista de las empresas que compiten a los que están en competencia directa con usted en cuanto a su objetivo gráfico audiencia demográfica, geográfica y psicópata.


  4. Lista de las compañías que puntúan sobre ti en términos de

    (1) Mejor calidad de producto /servicio

    (2) puntos de precios más competitivos

    (3) Ofertas gratuitas o de valor agrega; si alguno

    (4) Ampliar la base de clientes

    (5) Agrandar /red de distribución /franquicia minorista

  5. Analizar cuidadosamente su oferta de productos /servicios para comprobar dónde está su producto /servicio está a la altura y lo que más se puede hacer para actualizar o mejorar la misma.


  6. Dé un vistazo de cerca a sus costos y márgenes estimados para concentrarse en los mejores precios que usted puede ofrecer. Dependiendo de la naturalez

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