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¿Qué es un Plan de Negocios?

Un plan de negocios es un documento que indica una idea de negocio o un conjunto de objetivos de negocio con una estrategia para el logro de esas metas o un resultado deseado. Los empresarios que están dispuestos a poner en marcha una start-up suelen poner juntos un plan de negocios, pero esta táctica también se puede utilizar después de un negocio ha comenzado. Algunos ejemplos incluyen la adición de una nueva línea de productos, la formación de una nueva asociación o tomar la empresa en una nueva dirección.


El propósito básico de un plan de negocios es demostrar cómo se alcanzará una meta antes de que se pone en el plan acción. La razón de esto puede ser la obtención de financiamiento de un banco, inversionista o capitalista de riesgo. Alternativamente, un plan de negocios puede ser utilizado simplemente para determinar si es o no una idea de negocio es viable y para delinear los pasos a seguir uno una empresa ha puesto en marcha. El documento puede ser simple o largo, dependiendo de la finalidad que cumple y la cantidad de información requerida.


Los planes de negocios generalmente incluyen información básica sobre la organización, los datos financieros. una estrategia de marketing y un esquema para la implementación del plan. También pueden incluir tablas, gráficos y otras herramientas visuales para ayudar a ilustrar los puntos importantes

Hay siete componentes clave de un plan de negocios:.

  1. El resumen ejecutivo, que resume su negocio objetivos clara y concisa y vende su idea de negocio.

  2. El resumen de la empresa, que describe su empresa y sus antecedentes.


  3. Los productos y /o servicios que se ofrecen, en concreto sus beneficios en comparación con otros vendedores en el mercado.

  4. El análisis de mercado, que describe su mercado objetivo, la competencia existente y el crecimiento futuro previsto para los productos o servicios que vendes.

  5. Sus estrategias operativas y de marketing y cómo usted ponerlas en práctica. En general, las estrategias incluyen las medidas que se tomarán y un cronograma de cuándo se llevarán a cabo.


  6. El resumen de gestión, que da información sobre el equipo directivo de la empresa y cómo sus habilidades, conocimientos y experiencia en beneficio de la organización.

  7. El plan financiero, que muestra un desglose de los costos, flujo de caja, ventas y ganancias. El plan financiero debe cubrir los costos antes de que se abre el negocio y

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