De acuerdo con una encuesta realizada por la Sociedad Americana de Calidad (ASQ) entre sus miembros y sus clientes, más de la mitad de las empresas que actualmente externalización no están satisfechos con el servicio entregado por su proveedor de outsourcing . Según ASQ, sólo el 34% considera que las empresas de outsourcing que se están asociando con proveen con una buena relación calidad mientras que otro 41% ver sus parámetros de rendimiento de reuniones proveedor.
Con más y más empresas para encontrar el valor que se encuentra en outsourcing, ciertamente no ayuda cuando se encuentran atrapados en una asociación de outsourcing que no está entregando a los resultados que necesitan. Por lo tanto, con el fin de ayudar a aliviar la confusión aquí hay algunas áreas clave que usted necesita para tener en cuenta al externalizar lo que ayudará a maximizar los beneficios de la externalización con un proveedor:
1.
Inicie pequeña, pero con the Bigger Picture in Mind
Las empresas a veces puede superar, o incluso comprender, estimar el número de personas que requieren para determinados proyectos. Ya sea por falta de tiempo o plazos, presiones como éstas pueden afectar el juicio del propietario de una empresa al determinar la cantidad de personas que les gustaría a bordo para su proyecto. Si bien el problema puede no sonar tan grande, que puede costar un tiempo precioso, dinero y esfuerzo si su número está muy lejos de la marca.
Tenga en cuenta que si se sobreestima accidentalmente el número de personas requeridas por diez, y te encuentras con un par de meses después de que usted nunca realmente se necesita que muchos? ¿O qué si usted contrata a dos y encuentra que usted realmente se necesita el doble que a muchos a hacer el trabajo y ya está retrasado?
La mejor manera de resolver este tipo de problemas es empezar poco a poco, pero lo hacen discutir el futuro planes y necesidades con su proveedor.
Determinar la cantidad de gente que se necesita para cumplir con el plazo en el plazo de un mes y comenzar desde allí. Recuerde que debe discutir esta estrategia con su proveedor para que puedan estar preparados para intervenir con unas cuantas personas más si es necesario más adelante.
2.Be Upfront con su presupuesto
Por lo general, todos los se reduce a presupuesto por lo que tiene sentido hablar de esto con su proveedor.
Ya sea que esté comenzando o ya se encuentra en una asociación existente, no dude en consultar