La realidad es que se puede pedir a 10 diferentes la gente por qué las empresas fracasan, y probablemente recibirán 10 respuestas diferentes. Si bien cada respuesta bien podría ser un factor que contribuye a la desaparición de una empresa de negocio, no es en mi opinión una de las causas singular para todos los fracasos en los negocios ... la falta de liderazgo de sonido.
Cuando me refiero al liderazgo en el contexto actual, estoy apuntando específicamente al liderazgo ejecutivo representado por el empresario o el director general. En los 10 puntos que figuran a continuación voy a examinar algunas de las razones más comunes atribuidos a la quiebra de empresas, y del mismo modo que voy a evaluar los roles y responsabilidades de liderazgo ya que pertenecen a las siguientes razones:
Si no hay visión, una visión defectuosa, o una visión mal comunicado, la responsabilidad recae en el regazo de liderazgo ejecutivo. Por otra parte, si la visión no está en alineación con los valores corporativos también habrá aguas turbulentas por delante. Ninguna visión es igual a ninguna dirección ...
Si como empresario o el director general no se centran en el despliegue de talento y los recursos necesarios para asegurar que los riesgos más grandes son gestionados adecuadamente, o que las mayores oportunidades son explotados, entonces usted tiene un equipo de liderazgo destinado al fracaso.
Por lo tanto si el liderazgo opera el negocio sin tener en cuenta las restricciones de capital, o con independencia de las cuestiones de formación de capital, entonces la culpa debe recaer sobre los hombros de liderazgo. Además, que si el liderazgo ejecutivo despilfarra capital a través de actos irresponsables, también habrá consecuencias graves.