Muchos empleadores no se sienten cómodos con la consideración de los candidatos con discapacidad física para ofertas de trabajo
Es la única forma de contratación de discriminación que parece ser la más difícil de superar. Una vez escuché a alguien liken ser discapacitado con ser un minoría invisible. Creo que nuestra incomodidad tiene mucho que ver con algo muy simple y honesto ... una falta de comprensión de la forma de abordar e interactuar con alguien que está desactivado Se nos enseña que los niños no mirar a alguien en una silla de ruedas, por ejemplo.; o no hacer alguna pregunta acerca de cómo se puede sentir estar deshabilitado. A medida que avanzamos en la edad adulta, la curiosidad se vuelve a malestar . Estas buenas intenciones transmitidas de nuestro deseo de hacer que las personas con discapacidad se sientan cómodos sólo sirve para hacer que algunas personas se sienten alienados o excluidos. Algunas cosas a pensar como un empleador al entrevistar a un empleado con una discapacidad física: <. li> Se debe tomar el tiempo para hablar de la experiencia y habilidades antes de encasillar a un candidato y suponiendo que la persona no está calificada para un trabajo concreto. La mayoría, si no todos los estados tienen recursos disponibles para los empleadores que tengan preguntas sobre los Americans with Disabilities Act, y la forma de hacer adaptaciones para las personas con discapacidad. Estos recursos también pueden ser muy útiles con responder a cualquier pregunta que usted pueda tener acerca de la entrevista y la contratación de personas con discapacidad. Comience por buscar en Google las palabras Agencias Estatales para Discapacidades para encontrar organizaciones en su estado. Dianne Shaddock es la Fundador de Easy pequeña empresa de recursos humanos, la contratación de empleados y Sugerencias Administración. A través de la contratación de personal y administración de Consejos podcast, blog, y 'rápidas' tips boletines electrónicos semanales, Dianne ofrece el asesoramiento de expertos sobre cómo tomar mejores decisiones de contratación, gestión de empleados difíciles, desarrollar políticas de los empleados, motivar al personal, y mucho más. No, la jerga política de recursos humanos corporativa
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