Estos son los 8 errores ocultos pero terribles todos los propietarios de pequeñas empresas deben evitar.
1. Estimaciones del proyecto impropias
Los proveedores de servicios, así como aquellas personas que venden productos sólidos encuentran críticamente este factor. Esto tiene que ver con la estimación de su tiempo y esfuerzo para toda la duración del proyecto. El mayor error propietarios de pequeñas empresas suelen cometer es subestimar el tiempo real para el proyecto. Esto finalmente conduce a la destrucción y la bancarrota si no aborda antes.
Pare este error oculto ahora, no importa lo tentador que es cerrar un acuerdo rápido. Comience a grabar tiempos de proyecto normales y establecer estimaciones en tiempo real basados en estos registros para sus próximos clientes. Recuerde agregar las variables que cada uno de estos proyectos necesitan de un servicio más razonable.
2. Precios incorrecta
Algunos propietarios de pequeñas empresas suelen establecer precios confusos e inconsistentes. Esto ocurre a veces cuando se encontraron precios de la competencia, ya sea superior o inferior a su lista original.
Puede basar sus precios a partir de los precios de un competidor existente como guía de puesta en marcha, pero no se adhieren a ella para siempre.
Usted puede tener el mismo negocio pero no exactamente los mismos procedimientos y planes en la mano. Usted tiene que fijar un precio justo basado en diferentes factores que su empresa posee actualmente.
3. No CARGA Tiempo de calidad y esfuerzo
No es malo para poner un poco de atención adicional en los servicios o productos que usted está trabajando para clientes .
Lo que irrita aquí es el hecho de que usted parece ignorar la especial calidad de su producto o servicio y el dinero y el esfuerzo que puso en él.
Usted diría que esta es la forma de conquistar la competencia. Sin embargo, usted está invirtiendo más dinero y tiempo creat