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Otros 3 Consejos para su nuevo negocio Venture

su visión, crear una gran cultura, y el etc. No hay una única manera de mantener su empleados felices; pero a través de una combinación de incentivos, puede conservar grandes, empleados leales.

El hecho de que nosotros fuésemos empezando de a poco, no justifica que tengamos las ideas como: conseguir unas pocas personas que trabajan para nosotros, ellas pagar unos pocos dólares la hora, y verlos de cerca para que no se meter la pata.

Cuanto más rápido se pone en marcha los incentivos, así como la cultura de retener y atraer a los buenos empleados, más rápido será en la pista para desbloquear el valor de su empresa, y más fácil será para que usted pueda ampliar con éxito su negocio sin hacer mayor reparaciones que pueden ser costosos.

Imagina la situación de su empresa estará en si el negocio no va tan

planificada

Si bien tenemos que ser optimistas sobre el éxito de nuestros negocios van a resultar, que también debe ser realista y pensar en cómo nuestro negocio se le fue cuando los tiempos son malos.

Para ello, basta con quitar el x% de sus ventas estimadas y aumentar sus costos estimados por x%, entonces pregúntense estas preguntas: ¿Su negocio sin pérdidas? ¿Cuál será el retorno de su inversión y ganancias márgenes de ser así? ¿Cuáles son los planes de su empresa para el crecimiento, ahora que tienes reduce el beneficio de trabajar con?

Si usted todavía cree, después de responder a estas preguntas, que su negocio tiene sentido financiero, entonces se puede considerar iniciar esa empresa.

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