A diferencia de sus compañeros de trabajo, Camille * había estado extático ante la noticia del cierre de la empresa que había trabajado durante casi 20 años. Como ella mentalmente calculó su paquete de indemnización prevista, que estaba encantada de que su sueño de iniciar su propio negocio de catering, finalmente, podría convertirse en una realidad.
Tan pronto como recibió su cheque de pago final, Camille volvió su atención a la creación de un restaurante exclusivo que rivalizaba con los bares que se encuentran en South Beach, Florida.
Inundado con dinero en efectivo, que no reparó en gastos en la creación de la decoración derecha y un menú envidiable. Emocionado ante la perspectiva de su primera aventura empresarial, Camille abrió sus puertas con una serie de promociones y dinamismo.
Quince meses más tarde, Camille está cantando una canción diferente. Se ha ido el fervor optimista del empresario novato; hoy Camille es quemado-out, se rompió y rogando para que alguien compre a salir.
¿Qué salió mal con su gran idea de negocio?
"Yo realmente no tenía idea de lo difícil que sería correr un pequeño restaurante," Camille reveló. "Después de un tiempo, el estrés de tratar de gestionar el inventario, trato con cuestiones de personal, y constantemente atraer a los clientes se volvieron muy difícil de controlar. "El negocio ha acabado con sus ahorros y ahora está buscando desesperadamente una solución de salida.
experiencia dolorosa de Camille es una historia muy repetida contada por muchos empresarios desilusionados.
Desafortunadamente, las personas que presentan las cualidades necesarias para ganar en los negocios todavía pueden terminar perdiendo la carrera empresarial, porque no son conscientes de todas las reglas del juego.
Andrea Graham, director ejecutivo de la Agencia de Desarrollo de Negocios, explicaron que mientras que tener una actitud positiva es importante, los nuevos dueños de negocios a menudo son sobre-confianza en su potencial y poco preparado para la dura realidad del mundo de los negocios.
Aunque una cuidadosa planificación no era una garantía absoluta de éxito, Graham admitió, era esencial para evaluar correctamente una oportunidad de negocio antes de saltar a bordo.
Graham, propietario de una de 30 años de negocios veterano, señaló algunas de las claves factores que deben ser considerados antes de iniciar una empresa:
¿Es su idea de negocio viable
Obtener una inspi
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