Una de las pruebas más devastadoras de su carrera en los negocios puede guiar a su empresa a través de una crisis grave, como un huracán o un ataque terrorista. Cuando una empresa sufre una crisis, el pensamiento en la mente de los empleados es, "¿Todavía tengo un trabajo?" Además, este es el momento en el que sus clientes consideran tomar su negocio en otros lugares, especialmente si la emergencia es local y tiene clientes en todo el país.
Este plan de acción de cuatro pasos le ayudará a su empresa a capear la tormenta y salir de la crisis más fuerte que antes.
No espere hasta que una crisis se produce para hacer los preparativos:. Hacer estas medidas ahora para que si ocurre una emergencia, puede oscilar de inmediato en acción
Por ejemplo, puede que tenga que realizar ciertas tareas sin la ayuda de computadoras. En lugar de forcejeo alrededor, cree un plan paso a paso para la toma de pedidos y la creación de facturas con papel y lápiz. Usted perderá eficiencia, pero si continúa a realizar operaciones clave a sus posibilidades de mantener el negocio en marcha es alta.
Asegúrese de planificar el futuro por tener un espacio preparado, ya se trate de la casa de alguien o de un ayuntamiento.
Compartir este plan de cuatro pasos con sus empleados y crear un grupo de trabajo para la finalización y documentar los detalles del plan. Si los empleados saben que usted está preparado para cualquier cosa, no van a ser tan propensos a entrar