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Cómo escribir una
  1. Buen Negocio Plan

Comience con el Resumen Ejecutivo, este párrafo debe resumir toda su idea de negocio y debe vender su lector de tu idea de negocio único y expresar claramente sus pensamientos y objetivos de negocio.

< li> Siguiente Escribir la sección de antecedentes de la empresa, este párrafo le dirá al lector acerca de la historia de su empresa. Escriba el tiempo que ha estado en el negocio, cómo su empresa llegó a ser, en el que es como un negocio hoy, y en el que queremos que sea en el futuro. Esto le dará al lector una idea de exactamente lo que su empresa es.


  • Escribir la sección de servicios Productos y /o. Esta sección explica los productos y servicios que ofrece en profundidad. Aquí es donde usted le dirá todo acerca de lo que está vendiendo y cuánto vas a cobrar por sus productos /servicios. Incluya lo que sus suministros e inventario son para productos, describen cómo va a ofrecer sus servicios a sus clientes, describa su mercado en general, y describir los planes de investigación y desarrollo para su empresa.

  • Escriba su industria y la Sección de mercado.

    Esta sección describirá su industria y que el lector pueda ver cómo su negocio va a encajar en el gran esquema de las cosas. Es necesario describir cómo su industria, es una industria de 50 mil millones de dólares, está creciendo rápidamente. También es necesario decirle al lector acerca de su competencia, cómo se comparan con ellos, cómo va a ofrecer productos o servicios a sus clientes de manera diferente o mejor que la competencia, y claramente decirle al lector cómo va a competir con eficacia frente a la competencia.

  • Escriba la Sección Plan de Marketing.

    Este es un componente muy importante muy negocio porque sin un plan de marketing eficaz su negocio no va a adquirir nuevos clientes o hacer ventas. En esta sección usted debe decirle cómo va a incluir su producto, precio, plaza y promoción. Va a decirle a su lector de lo que están vendiendo, cómo va a anunciarlo, su ubicación, y cuánto se va a vender sus productos /servicios para. Esto describirá cómo va a superar a la competencia con sus productos o servicios de calidad y sus características adicionales.


  • Describa sus planes de operación cómo va a diario crear sus productos y servicios. Debe informar sobre su ubicación, sus proveedores o proveedores, y su personal. Esto le mostrará al lector cómo se va a hacer las cosas y le permitirá ejecutar con eficacia un pequeño negocio de manera eficiente.

  • Escr

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