Aunque la mayoría de la gente va a la lista de dinero como el problema número uno, he visto que hay muchos otros peligros invisibles que los propietarios de pequeñas empresas no ven que pueden contribuir a una pequeña empresa en problemas.
Algunos ejemplos son cuando estás luchando con el personal para la mejor silla en la oficina porque soy (Dios) el propietario de este negocio. También he visto a los propietarios obligan a los empleados a trabajar con el software viejo o herramientas ni nada porque por Golly, es el único que el propietario sabe y no se cambia una cosa segura. Esos son sólo un par de ejemplos que estoy seguro usted sabe más. Ellos son sólo argumentos mezquinos y por lo general ego está involucrado más de la solución de problemas reales.
Realmente hay una diferencia de cómo se siente cuando se utiliza el orgullo tonto y sano orgullo. Es algo parecido a esto: estúpido orgullo te mantendrá pegado, dogma, usted se sentirá como si estuviera pisando agua y llegar a ninguna parte. Sano orgullo te hace sentir feliz y libre, como si realmente logrado algo, quiere mostrar a todos, que haya cumplido con su objetivo y fue un éxito.
La mayoría de los propietarios de pequeñas empresas van a seguir y seguir y seguir sobre el número de horas y días y semanas han sido trabajando como un burro. Y cómo han nunca, nunca, sido capaz de tomar un día libre a pesar de que su familia y las emergencias de salud, incluso ellos mismos han tenido, o incluso si parece intrascendente como un pequeño juego de campeonato de la liga. Llevan esto como una insignia de honor. Cuando su negocio es nuevo, sí, pero después de 6-12 meses, no.
No te ves como un santo o un gran propietario de un negocio, ya que siempre está importando de la tienda, te pareces a alguien que no puede conseguir su negocio funcione correctamente y que usted es un administrador ineficiente.
Puede que no sea evidente derecha en la delantera, pero las pequeñas empresas han arruinado y han creado más peleas con las