Pero no me llama Johnson

alento interno. Ahí es donde entro yo. Como CPM, me tire a un equipo de mentes creativas para resolver sus problemas de comercialización. En primer lugar, el abogado con el pequeño empresario, le pregunto a un montón de preguntas sobre su funcionamiento y sus productos, miro a su competencia y lo que están haciendo y entonces le sugiero un plan de acción. Este plan será hechas a medida para sus necesidades específicas. Estas necesidades pueden incluir el uso de un redactor, un diseñador web, un comprador de medios, o varias otras disciplinas.

Con este plan voy a sugerir individuos que creo que va a ser un gran ajuste para el proyecto. Una vez que el propietario de la empresa está de acuerdo con el plan y le da el visto bueno, voy a tirar el último equipo en conjunto, les doy sus tareas y plazos establecidos. Durante el proceso creativo voy a supervisar el progreso y dirigir el proyecto.

Ahora aquí está la gran parte. El propietario de la pequeña empresa pagará directamente a cada profesional independiente individual. Una vez que el proyecto se realiza ya no hay costo hasta los equipos necesarios para el próximo proyecto.

El equipo creativo freelance será mucho menos costoso que una gran agencia sin retención o cuota mensual en curso a menos que el propietario de la empresa lo desea. Voy a ser pagado al igual que los demás. Una vez se haya completado mi papel no hay costo adicional hasta el próximo proyecto de manejar. Es tan simple como eso. Al igual que girar el grifo encendido o apagado.

Supongo que podrías llamar a un director creativo freelance, un pastor talento de guardia, o para usar la jerga de la construcción de un superintendente creativo. Sólo creo Gerente Creativo Proyecto es más fresco.

Así que eso es lo que encontrará en mi tarjeta de visita.