La comprensión de sus números es clave para el funcionamiento de un negocio rentable; también es vital si se desea aumentar la cantidad de dinero en efectivo de su negocio genera en forma de flujo de caja positivo (flujo de caja).
Los números que tienen que entender y el monitor se encuentran en su pérdidas y ganancias declaración y su balance. Si usted no está familiarizado con lo que estos dos documentos son, pregunte a su contador para darle un pequeño resumen.
Son realmente nada que temer, y una vez que vea lo que contienen, entenderás lo que es una gran herramienta de gestión de estos documentos son. Piense en ellos como un barómetro de la salud de su negocio. Utilizarlos como herramientas para ayudarle a dirigir y administrar su negocio como las acciones que realice se reflejarán, en números, en estos documentos. Todo lo que necesita hacer a continuación es afinar o ajustar, sus acciones de acuerdo a los resultados que usted leerá en estos documentos.
3 áreas de su pérdida de beneficios y es una de las claves área Vamos a empezar por mirar las áreas más importantes en su estado de ganancias y pérdidas. La primera área es de Rentas. Usted debe buscar cuidadosamente su estrategia de precios para afectar la cantidad de dinero genera su negocio. El objetivo es aumentar sus ingresos a través de la fijación de precios eficaz. La siguiente área es Costo de bienes. Aquí usted debe hacer todo lo posible para reducir el gasto. La última área en su estado de ganancias y pérdidas para concentrarse en sus gastos es /gastos. Una vez más, su atención debe centrarse en la reducción de estas cantidades tanto como sea posible. 3 áreas de su hoja de balance es la segunda área clave El siguiente libro de la cuenta nos concentraremos en es su balance. La primera área a considerar es sus deudores, que también se conoce como cuentas por cobrar. Su objetivo debe ser reducir o cambiar estas cifras tanto como sea posible. La siguiente área es sus cuentas por pagar, que son sus acreedores. Al tratar de obtener el máximo valor para su negocio, prestar mucha atención a su ciclo de pago. ¿Cuándo se paga a sus acreedores? Diario, semanal o mensual? ¿Qué es mejor para usted? Por último, prestar mucha atención a su Stock Holding. La reducción es el nombre del juego en esta área. Cuanto más acción que usted tiene, más se le limitando su efectivo en caja. Revisi
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