Además de eso, la mayoría de estos informes son informes de "contabilidad" y aunque estoy seguro de que cumplen con las "normas contables", que a menudo sirven como una herramienta de gestión deficiente de la gestión de la mayoría de pequeñas businesses.So lo que falta (con excepción quizá de puntualidad) , se le puede pedir. Como hay casi tantos tipos de pequeñas empresas, ya que hay propietarios de pequeñas empresas, voy a señalar sólo algunas posibilidades genéricas que pueden servir para hacerle pensar. Estos son: 1.
¿Su informes contables te dicen lo que los elementos de inventario están recurriendo los más lentos y necesitan atención? 2. Para los fabricantes, es posible que sus informes le dicen qué elementos son los más o menos rentable? 3. ¿Su última bandera informe el hecho de que a pesar de que sus ventas no variaron de lo que esperaba, su gama de productos para el mes era mucho menos rentable? 4. ¿Su informe de hacerle saber que usted es críticamente bajo en un componente clave de la materia prima debido a los cambios en los patrones de pedidos de clientes? 5.
¿Sus informes que dicen que uno de sus mayores clientes ha pasado de pagar en 30 días a 50 días, forzando su flujo de efectivo? 6. ¿Sus informes actuales le dicen que sus rendimientos se dispararon el mes pasado debido a un problema de calidad de fabricación que nadie habló de? 7. ¿Se siente que es fácil de ver rápidamente cómo su empresa realizó el mes pasado de sus informes actuales o qué tienes que estudiarlos y hacer un montón de investigación para averiguar realmente qué pasó? Si usted contestó sí a estas preguntas, entonces las felicitaciones! Usted probablemente está recibiendo grandes informes de su contador o se está preparando algunos informes de calidad internos.
Si usted contestó sí a alguna de estas preguntas, entonces ¿qué puede hacer al respecto?