Esos costos son relativamente fáciles de cuantificar, una vez que la empresa está de vuelta en los negocios y gerentes están siendo llamados a rendir cuentas de sus acciones - simplemente multiplicar el tiempo de inactividad por las tarifas por hora, y Tally hasta cuánto dinero se paga en intereses de demora, y calcular cuántas ventas se perdieron. Los costos reales de la pérdida de datos son alarmantes. Cuando una empresa sufre un corte de equipo de más de 10 días, hay una posibilidad de cincuenta por ciento que ya no existirá dentro de cinco años.
La mayoría que sobrevive nunca se recuperan totalmente. Desastre dos de cada 1.000 centros de datos de la empresa cada año, de acuerdo con una empresa de contabilidad, con el 43 por ciento de esas empresas cierran inmediatamente, y otro 29 por ciento ido dentro de dos años. Al igual que los ataques de hackers y el sabotaje de los empleados, información fiable sobre los desastres de datos puede ser difícil de recoger. Probablemente es imposible cuantificar los costes exactos de la pérdida de datos.
Pero la realidad personal de pérdida de datos es mucho peor que gran parte del personal de gestión pueden imaginar. Ya no nos sorprende tener clientes nos dicen, somos "No importa lo que cueste, acaba de obtener mis datos." Lo escuchamos una vez a la semana. Aunque es inusual para que las empresas rasgan diferenciarse durante una crisis de pérdida de datos, un episodio puede erosionar confianza en sí mismo de una organización. El daño interno causado por incluso una pérdida de datos menor puede repercutir en toda la empresa.
Departamentos, sintiéndose traicionados por que nunca podrá volver a confiar en los sistemas de toda la empresa, incluso si no hay una respuesta adecuada a la catástrofe. El departamento de TI también puede insistir en las estrategias que centralizan los recursos de información bajo su control, a expensas de la innovación. Mientras tanto, incluso la más estricta seguridad puede no ser capaz de prevenir la noticia de un desastre de