Artículo: ¿Qué es la Gestión de Procesos de Negocio (BPM)

Gestión de Procesos de Negocio, también a menudo llamado BPM, es un enfoque sistemático sobre cómo mejorar los procesos de negocio en una empresa

BPM ayuda a una empresa para?. obtener una imagen clara de cómo los procesos de la empresa son hoy y cómo mejorarlos.

BPM es algo que es continua en la organización. Al trabajar con los procesos de negocio que a mejorar, prueba de ellos en la organización y luego mejorarlos nuevo.

Esto no sólo hace que el trabajo en una organización más flexible, sino que también ayuda a las empresas a ser más capaces de cambios, algo que es muy importante en la economía volátil de hoy.

En la definición de los procesos en BPM hay algunas preguntas esa necesidad que se plantea:??

* Lo que se lleva a cabo

* Cómo se realiza

* ¿Quién se lo realiza (preferiblemente un papel, no una persona con nombre)

* ¿En qué orden son las actividades realizadas y el tiempo que el tiempo puede tomar cada actividad?

Para visualizar esto en el buen sentido tenemos la BPMN (Business Process Model and Notation).

BPMN proporciona notación gráfica para especificar los procesos de negocio en algo que se llama un proceso de negocio Diagrama (BPD).

El objetivo principal de BPMN es cerrar la brecha entre la parte empresarial y la parte técnica, ya que una gran parte de la se utilizan modelos de procesos para que los procesos Automatice ayuda aspecto técnico. Sin embargo, es importante entender que los modelos de procesos de negocio son muy poderosos para parte de la empresa a pesar de que usted no automatizar el proceso de uso de la tecnología.

Sólo tener el personal de ser guiados a través de un diseño visual de lo que se debe hacer, en qué orden y por que en diferentes procesos tiene un valor incalculable.

En BPM se trabaja con diferentes grupos de actividades.

* Diseño, donde se identifican los procesos y definir usando las preguntas anteriores.

* Modelando, donde se utiliza el BPMN para crear un modelo gráfico del proceso.

* Ejecución, donde trabajar de acuerdo con el modelo definido.

Esto se suele hacer con una aplicación, o al menos la participación de una aplicación, para ayudar, ya que muchos de los procesos son automáticos.

* Monitoreo, donde controlar el resultado y la forma en que la ejecución de obras.

< p> * Optimización, donde se toma la información de los pasos anteriores e identificar los cuellos de botella y