Como el tiempo es importante y quiere asegurarse de que sus empleados están trabajando tan eficientemente como sea posible, software de seguimiento del tiempo debería permitir a informar sobre las medidas importantes para su negocio. Una de las medidas básicas para una empresa centrada en el proyecto es la utilización de los empleados. Para aquellos que no saben, la utilización de los empleados es la cantidad de tiempo que un empleado cargos a proyectos facturables en comparación con el tiempo total disponible.
La utilización se compara entonces con algún objetivo. La idea de seguimiento utilización es para asegurar que sus empleados están Tiempo de carga con el tipo de proyectos que necesita a fin de mantener un negocio.
Otra medida para rastrear es la realización. Esta es la cantidad de tiempo que se cargó a un proyecto facturable que fue realmente facturado frente a lo que debería haber sido facturado. Al calcular esto, no suele ser un tipo normal que se cobra y múltiple que la tasa por la cantidad de tiempo a cargo del proyecto facturable.
El resultado se compara con la cantidad real cargada. Si bien la utilización dijo cuánto tiempo se está cargando a un proyecto, la realización mide la eficiencia de la época. Un empleado puede tener una alta utilización, debido a que hace un mal trabajo y tener excesos en el proyecto. Al observar la realización, se puede ver la ineficiencia en el trabajo, y puesto que no se puede facturar a los excesos, la tasa de realización será baja. El software de seguimiento de tiempo debe tener la capacidad de realizar un seguimiento de ambas medidas.
Si bien la utilización y realización son importantes, también desea que el tiempo de seguimiento de software para poder informar sobre otra información también. La rentabilidad de los proyectos es un ejemplo. Usted, evidentemente, quiere saber qué proyectos son rentables, pero es posible que también desea saber si ciertos tipos de proyectos son más rentables que otros. Suponiendo algunos tipos son, usted quiere obtener más de los más rentables. Una buena información también le permitirá comparar los resultados reales con los resultados presupuestados.
Esto ayuda en el análisis de lo que salió bien durante un proyecto. Cuando las cosas no van tan bien, se puede entender por qué y corregirlos si fuera un problema de rendimiento o cambiar su presupuesto para proyectos futuros. El tiempo de s