El capital humano es intangible y difícil de alcanzar y no se puede gestionar de la manera las organizaciones a gestionar trabajos, productos y tecnologías. Hay muchos atributos de cada individuo y las variables de cada recurso interactivo que influyen en la calidad total funcionó put. Estos pueden ser categorizados como los conocimientos, habilidades, experiencias de vida, la moral y es la motivación, las habilidades y las relaciones interpersonales, por nombrar algunos. El valor de los empleados aumenta cuando sus conocimientos, destrezas y habilidades son conocidos por el gerente.
México La barreras en la utilización óptima de los recursos están relacionados principalmente con recursos deficiencias de programación, la falta de registros de educación y capacitación de los empleados, la falta de personal, el tiempo y asistencia, clara descripción del trabajo, análisis de puestos, la diversidad (diversidad racial /étnica, más mujeres en la fuerza laboral, los hogares monoparentales, parejas de doble carrera, parejas de hecho, las madres que trabajan y familiares /cuidado de los niños), la pérdida de la lealtad de los empleados, la salud las cuestiones de seguridad y de seguridad, las empresas van líder mundial para el medio ambiente multicultural, cambio tecnológico y el uso de Internet, los empleados de mayor edad no entrenados en técnicas modernas o expuestos a la cultura de trabajo de hoy, tienen que adaptarse a las madres y padres que trabajan a través de los permisos parentales, garantizar la igualdad para las mujeres con respecto a las oportunidades de empleo de avance y compensaciones, trabajo compartido, tiempo parcial y el empleo contractual con su análisis del trabajo, más sensibilidad a la creciente necesidad de las políticas, procedimientos para eliminar el acoso sexual, los conflictos y su resolución, el trabajo lugar negatividad etc.
Además de esto, la naturaleza global de las grandes organizaciones no ayuda en la programación de los recursos de manera eficiente. Los recursos son más m