Este patrón de crecimiento ha llevado a las empresas que se abren nuevos centros comerciales en varios continentes y países. Los proyectos también se han vuelto más ambicioso y como resultado "complejo" y exigente en términos de tecnología y habilidades requeridas. Este modelo tiene la ventaja de la apertura de nuevos mercados y la maximización de las ganancias, pero también viene junto con un aumento de desafíos en la forma de coordinación en todos los continentes.
Visibilidad de los empleados es un problema más grande que nunca, sobre todo debido a su naturaleza altamente móvil y la capacidad para trabajar en varios proyectos en diferentes lugares al mismo tiempo. Difusión física y geográfica de los recursos también hace que la coordinación y la visibilidad es un gran problema que dificulta la programación eficiente.
El mantenimiento de los perfiles precisos de los empleados también se requiere un gran esfuerzo, sobre todo porque los empleados pueden tener múltiples atributos como las preferencias, certificaciones, roles, experiencia, habilidades, etc. Estos son difíciles de mantener, sino ayudar en la identificación de los recursos de una gran piscina. Cada vez mayor tamaño de las organizaciones y empleados de números también ha hecho la programación eficiente de los empleados y otros recursos de un gran problema.
Debido a estos desafíos, las organizaciones necesitan para justificar el costo de todos los niveles para maximizar las ganancias.
Contratar a un contratista externo es una de las opciones de un coordinador de recursos tiene cuando no son capaces de identificar un recurso adecuado con las habilidades necesarias y atributos en su propio equipo y departamento. Pero esta opción es a menudo no le gusta por la administración debido a su coste, la naturaleza y la seguridad y aspecto operativo temporal.
Otra opción es buscar el recurso adecuado en diferentes oficinas, departamentos y equipos de la misma organización. Esto puede incluir la coordinación con sus colegas que s