El modelo de software-as-a-service (SaaS) está interrumpiendo los enfoques tradicionales de análisis de negocios. Los ciclos de implementación largos y altos costos, los complicados procesos de actualización y de infraestructura de TI requeridas de soluciones de inteligencia de negocios tradicionales en las instalaciones ya no son aceptables en la era de la demanda. En lugar de una nueva generación de soluciones de análisis ha surgido que son fáciles de instalar y fácil de usar y entregar valor de negocio inmediato. La dificultad para los clientes de salesforce.
com está en saber por dónde empezar. Con más de 50 aplicaciones analíticas para elegir en Force.com AppExchange y características de informes de transacciones nativas en constante mejora en la aplicación CRM en sí, que en algún momento puede parecer que el status quo de "Excel infierno" es la opción más fácil y segura.
A menos que seas feliz gestión y mantenimiento de esas hojas de cálculo difíciles de manejar, tablas dinámicas, bases de datos Access desconectados, y números que a menudo ni siquiera sumar, aquí es cebador para ayudarle a pasar de automatización de fuerza de ventas de salesforce.com aceleración con bajo demanda análisis de negocios: Entender Sus Analytics venta RequirementsIf usted es un administrador de Salesforce, que ya sabe lo importante que es para alcanzar la competencia con el incorporado en capacidades de reporting y tablero de la aplicación.
Si aún no se encuentra a la velocidad, asegúrese de inscribirse en un curso de formación, ver una presentación Dreamforce en el sitio web de la comunidad success.salesforce.com, y tratar de descargar algunas de las aplicaciones gratuitas del salpicadero en AppExchange. (Dashboards Adopción, por ejemplo, son una excelente introducción y JumpStart para salesforce.com cuadros de mando y también obtendrá usted familiarizado con el proceso de instalación de aplicaciones en AppExchange.) Pero esto es sólo el comienzo.
Inevitablemente con Salesforce, como es típico de la información transaccional, que está siempre 4 o 5 informes lejos de responder a la pregunta de verdad quieres answer.To entender sus necesidades de análisis de ventas, debe tener en cuenta lo siguiente: • ¿Qué información gerentes de ventas , el director financiero y el director general de hoy necesitan para tener éxito? (Tener una comprensión clara de sus objetivos y métricas de éxito es fundamental.
¿Cuántas de estas preguntas puede contestar hoy?) • ¿Qué preguntas nego
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