Cualquier persona que esté pensando en hacer crecer su negocio a través de franquicias debe tener plenamente en cuenta las siguientes partidas de gastos: a) La operación piloto El franquiciador debe haber operado una operación exitosa prueba antes de franquiciar el negocio. Se necesitan fondos para hacer esto. b) El manual de instrucciones de un manual operativo preparado a conciencia debe estar escrito antes del inicio de la franquicia. Esto sin duda implicará un período considerable de tiempo y también puede requerir una entrada de un consultor y /o otros /s con la experiencia adecuada.
c) El contrato de franquicia Mientras que el franquiciador se establecen los términos del acuerdo, un abogado debe ser retenida para afinar y constituye como un contrato legal adecuada. d) Material promocional La escritura, el diseño y la impresión de una serie de material promocional de buena calidad para el paquete de franquicia para los futuros franquiciados debe ser financiado. Más de todo lo anterior, tal vez, es la cantidad de tiempo de gestión que debe ser dedicado al desarrollo del concepto de franquicia.
Aparte de tiempo propia de la franquicia, los recursos adicionales de gestión y un equipo fuerte será requerido para proporcionar respaldo y apoyo a la network.Funding franquicia para el franquiciado FranchiseeThe debe presupuesto para las siguientes partidas de gastos: a) La cuota inicial de franquicia Esta cuota dependerá de la estructura del paquete. En su forma más simple, la cuota inicial incluye servicios para ayudar en la puesta en marcha, la formación inicial y la compra de "buena voluntad" de la franquicia junto con el derecho a utilizar el nombre de la marca.
En los arreglos más complejos el franquiciador puede adquirir y equipar totalmente el local y, una vez finalizada la formación del franquiciado, la mano sobre la "clave" para el franquiciado. Esto se llama una operación llave en mano y la cuota inicial se basa en el costo de los elementos incluidos en el paquete, incluida la formación, más un margen par