El estrés y el dinero perdido, lo que crea una situación de este tipo, es lo suficientemente grave como para que no se puede ignorar y hacer algunos changes.But lo que tengo que decir a continuación debe hacer de empezar a contratar de manera rápida, como si no hubiera mañana .Debido realmente no hay mañana si no lo hace - por lo menos no en el mañana que imaginó al abrir sus practice.Even si hay suficiente gente para servir a todos sus pacientes bien todo el tiempo, que sólo sirven a los pacientes que tiene.
¿Qué hay de conseguir más pacientes? ¿Estás tratando de conseguir un gran número de nuevos pacientes con algunos volantes de vez en cuando, un anuncio de la página amarilla, un sistema de retiro que llega a la mayoría de los pacientes sólo una vez al año, almorzando con algunos médicos de aquí y allá? Si la creación de nuevos pacientes y los pacientes existentes que vuelven no se maneja con la misma profesionalidad y la misma tenacidad como ejecutar la parte médica de la práctica, uno, por supuesto, tienen dinero continua problems.
So, aunque casi no se puede pagar la nómina, la contratación de más empleados, no menos, por lo general es la solución. Por supuesto, los nuevos empleados deben ser tratados como si trabajan para una empresa completamente diferente - la comercialización company.If simplemente contratar a más empleados y ponerlos en la práctica, usted puede estar seguro de que obtendrá ningún aumento en la producción, pero sólo en payroll.
Even si sigues los nuevos empleados se separan como una nueva empresa o, al menos, una nueva división, entonces usted todavía debe conocer los fundamentos básicos de la comercialización, que son como el sonido como la Ley de Gravity.You también debe saber cómo organizar y dar órdenes, por lo que el trabajo se pone done.A pocos ejemplos de un orden equivocado sería: El objetivo es de $ 100.000 este month.Or Seamos amables y el trabajo de professional.OrLe