La externalización de puestos de trabajo de software es una práctica de negocios sólido, pero el cuidado se debe tomar para evitar algunas trampas a menudo asociados con el trabajo de outsourcing. Tomando algunas precauciones puede evitar que la empresa de cometer errores, mientras que la externalización como la externalización del trabajo a las personas mineral empresas que carecen de las calificaciones necesarias, por lo que los errores de programación mortales y gastar demasiado dinero para externalizar el project.
Properly Screening subcontratación CandidatesOne de los errores más comunes hecho en los proyectos de software de outsourcing está delegando el proyecto a un individuo que carece de las cualificaciones y capacidades necesarias para completar el proyecto de manera eficiente. Las empresas que externalizan regularmente trabajo podrá establecer relaciones de trabajo con las personas que estén seguros será un buen desempeño, pero antes se establecen este tipo de relaciones que serán necesarios para detectar cuidadosamente cada candidato potencial antes de subcontratar un trabajo.
Hay precauciones empresas pueden tomar cuando se está considerando la externalización de un proyecto de software para asegurarse de que el candidato que seleccionen está bien calificado para completar el proyecto. Las siguientes son algunas de las precauciones básicas de las empresas deben tomar: 1. Describa el proyecto con suficiente advertisements2 trabajo. Solicitudes de revisión y se reanuda carefully3. Entrevistas con candidates4 cualificado. Pregunta a entrevistar a los candidatos para proporcionar una lista de references5 trabajo.
Verifique cada referencia y comprobar la validez de las Listas historyEstablishing trabajo Cuando OutsourcingAnother error a menudo por las empresas que externalizan es no establecer un calendario firme. Esto puede no ser especialmente dañina cuando el calendario del proyecto es flexible, pero puede ser un grave error cuando