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Precauciones Para trabajos de software outsourcing de software Jobs

el calendario del proyecto no es flexible. Encontrar un candidato que esté calificado para manejar la externalización de trabajo es importante, pero también es importante encontrar un candidato que está disponible cuando se necesita a alguien para completar el trabajo. Este es un punto importante porque algunos candidatos pueden ser bien calificados pero si no están disponibles cuando se los necesita no es un candidato ideal para completar el proyecto. Lo mejor es discutir por adelantado programación cuando la selección de candidatos de outsourcing.

Esto es importante porque puede ser costoso para pasar tiempo para encontrar un candidato sólo para descubrir que no están disponibles hacia el final del proceso de selección. Gastar demasiado dinero en OutsourcingOne compañías error final a menudo hacen que la externalización está gastando demasiado dinero en la contratación externa. Esto incluye el dinero pagado a la persona o empresa para completar el trabajo, así como el dinero invertido en encontrar al candidato más calificado.

Una precaución a tomar al considerar el outsourcing es investigar todos los costos asociados a la contratación externa y establecer un brazo a torcer por tener un proyecto en particular completado como un esfuerzo de externalización antes de comenzar la búsqueda de posibles candidatos. Hacer esto le permitirá a las empresas para evaluar si es o no el outsourcing es una decisión sabia desde un punto de vista financiero antes de invertir demasiado en el process.When evaluar los costos asociados con la externalización de un proyecto de software es importante tener en cuenta una serie de factores.

En primer lugar evaluar la cantidad que el cliente está pagando por la finalización de la project.Next evaluar el esfuerzo de la casa que se requiere para este proyecto, incluyendo la gestión y contratación de candidatos para completar el proyecto. Determine el porcentaje del presupuesto que será consumido por estos esfuerzos. Ahora es el momento de mirar el presupuesto restante y determinar cuánto se puede invertir en la externalización del proyecto sin dejar de ser rentable.

Los honorarios pagados al contratista independiente o firma de consultoría no deberían ser tan alta que no permiten a la empresa para beneficiarse de este proyecto.

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