Y Toys R Us ha enfrentado la pérdida de cuota de mercado de Wal-Mart y metas precios bajos. Tiendas de R llamados para abreviar por la empresa, Toys R Us está poniendo cunas, cochecitos, pañales y onesies bajo un mismo techo con guitarras eléctricas Hannah Montana, Harley Davidson-marca de ruedas grandes y Ripsticks, una tabla de skate de dos ruedas. El, tienda de tamaño gigante de juguetes 70.000 pies cuadrados aquí es anclar un nuevo centro comercial, La Plaza, en 3480 Camino Financiero en Buford, un suburbio cerca del Lago Lanier.
Es el séptimo puesto de juguete súper a nivel nacional para el 60-años de edad, comerciante. Toys R Us CEO Gerald Storch dice están previstos 19 más este año. En Georgia, hay 17 Toys R Us, nueve Babies R Us, una tienda de lado a lado y uno Supercenter. Hace once años, empezamos Babies R Us como un independiente (tienda), dijo Storch. Pero fracturado el tráfico para que los padres tendrían que elegir entre ellos. En esta época, la gente no quiere ir a varios lugares.
Toys R Us también ha actualizado sus pasillos y el inventario a parecerse más a Target, conocido para el engranaje de moda y apariencia de moda a un precio más barato. Las tiendas no estaban en la lucha contra la forma cuando llegué aquí, dijo Storch, el ex número 2 ejecutivo de whos objetivo dirigió Toys R Us desde 2006. Toys R Us es propiedad de KKR, Bain Capital, y la firma de bienes raíces Vornado Realty Trust. Tomaron el privado cadena de juguete en un acuerdo de $ 6.6 mil millones en 2005.
Storch dice Toys R Us no es una marca de descuento como Target, y los cambios reflejan el deseo de ser la autoridad en todo, desde biberones a los juguetes. Hizo hincapié en que no es la copia de destino, pero hacer las cosas que tienen sentido para la venta de juguetes como marca pasillos rosa para las niñas o azul para los muchachos, y que incluye cuadros de las señales para que los niños pu