enador puso su nuevo producto en el mercado cada año. Mientras tanto, la empresa subcontrata la fabricación y se concentró en el diseño de productos y la comercialización. Por lo tanto, al final de los años 90, el entrenador se levantó de nuevo. A partir de entonces, los beneficios anuales se han disparado. En 2006 sus ventas alcanzaron los US $ 2.1. Mantener el ritmo de los tiempos es la razón clave por la que esta empresa se sacude la imagen de tan sólo mi abuela compra entrenador y con éxito sobrevive en el mundo de la moda caprichosa con beneficios crecientes.
