Comunicar con claridad acerca de su obligación de proveedor en AdvanceIf Quieres que tus proveedores de tela para desarrollar nuevas cualidades que no han manufacturados con anterioridad, es prudente darles Detalle completo de sus necesidades y el tiempo suficiente. Gente india normalmente no quiero ofender a los clientes por lo tanto podría aceptar una muy estrecha Límite Aunque La ejecución podría retrasarse. En los casos en que los requisitos son urgentes, sería conveniente desarrollar la misma calidad con 2 o 3 Vendors.2.
Evaluar la capacidad del proveedor para la fabricación de los fabricantes ProductMany deseados saldría de la manera de Commit Desarrollos Aunque puede que no sean capaces de entregar. A última hora de este fracaso puede causar desastre para Usted. Hay dos maneras de trabajar alrededor de La Issue.a. Revise la gama de productos ya fabricados por el vendedor. Si su producto está muy cerca de cualquiera de los productos ya realizados por el Vendedor, a continuación, coloque sólo el orden Con Them.b. Echar un vistazo a la presentación de la muestra.
Muestras sin, etiquetas impresas adecuadas dando detalles relevantes es indicación de no Professionalism.c. Hora de salida si el vendedor tiene una infraestructura Desarrollo Tela igual Análisis Tela Y Departamento Proyectos, Escritorio Telares, planta de procesamiento Lab Etc. En Place. Si esos son Ausente, que sería trabajar con un Amateur.3.
El Proveedor debe tener una cadena de suministro bien definida Management (SCM) /Planificación de la Producción y de Control (PPC) DepartmentIn fin de asegurar entregas a tiempo, el fabricante debe tener un SCM /Departamento PPC que funcione correctamente e informes. Cada vez es más común para los compradores de comunicarse con el PPC Representante designado para recibir la actualización de los progresos realizados en diversos órdenes sobre una base regular. Hay fabricantes que gestionar el flujo del proceso A Ad-Hoc Base sin tener un sistema de PPC bien dirigido en su lugar.
Esos vendedore