Como se dijo antes, las personas atacan a las empresas que son de esta exitosa y Google no es la excepción. Brin se le preguntó, "¿Qué valor es Google que producen para la sociedad? Él pensó por un minuto y su respuesta fue simple: "Las personas con la información correcta a tomar mejores decisiones para ellos.
Las personas que se presentan con las oportunidades comerciales correctas van a comprar las cosas adecuadas para ellos. Brin luego cuenta una historia acerca de cómo él estaba en Zambia en un taxi cuando el conductor le decía lo que necesitaba una unidad de DVD para terminar de construir un ordenador que iba a pagar 200 dólares para. Brin dijo al conductor en los Estados Unidos se puede conseguir por alrededor de 30 dólares. Dijo pensar si la información estaba allí, él podría de lo consiguió mucho más barato y ha sido más eficiente en su trabajo '"(Auletta, 2009).
Cuando los dos estudiantes universitarios de Stanford comenzaron esta empresa, sus objetivos eran hacer de este país un mejor lugar que era más eficiente para todo el mundo y de diferentes maneras que han logrado.
¿Dónde está la onda: Tomando Google
A pesar de que Google tiene en promedio dos tercios de todo el seguimiento de vídeo en la web y representan el cuarenta por ciento de toda la inversión publicitaria en línea, nadie sabe lo que es en la tienda para el futuro de la empresa.
Google ha pisado los pies de muchas grandes corporaciones y que están haciendo lo que pueden para acabar con el gigante de los medios. Algunos periódicos y revistas están tratando de llegar a Google a pagar por sus historias en lugar de permitir a los lectores a ver liberarlos. Los mayores obstáculos que enfrentan es la batalla con el gigante de la informática Microsoft. Si Google permite su pie del acelerador que podría estar en la misma posición que las tres grandes compañías de automóviles, AOL, IBM, que todo el mundo dice que no hay manera que perderían dirección de su empresa.
IBM en un momento tenía el setenta por ciento del mercado, cuando el gobierno de los desafió y llevar a IBM en una espiral hacia abajo.
Otro peligro impuesta a la empresa se encuentra dentro de los muros de hormigón. Con una empresa tan grande y poderoso, la arrogancia tomar un peaje en la alta dirección y
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