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Sin Workforce Planning, su organización podría convertirse en la planificación Extinct

, con conocimientos e intereses requerida. Definir el papel del equipo y responsibilities.Use herramientas de software moderno y sistemas de planificación para acelerar los procesos de recopilación de datos, análisis y generación de planes preliminares. Estos pueden ser para bien-tuning.Start cuidadosamente con un alcance menor-revisado humana, revisar los procesos, obtener retroalimentación y mejorar la eficacia de la planificación de la plantilla exercise.

In el caso de las grandes empresas con operaciones geográficamente separadas, el ejercicio de planificación de la plantilla debe descentralizarse y los planes de unidad deben consolidarse. Reclutamiento de la Fuerza Laboral y Estrategias de Desarrollo de la Fuerza Laboral

planificación no es sólo un ejercicio con números, aunque los números son importantes. Usted tiene que mirar las condiciones del mercado laboral y competitivos, y desarrollar estrategias para atraer y retener el tipo de mano de obra que need.

Think a través de las políticas y prácticas que necesita para atraer y retener a personas con talento. Construir su marca como un buen lugar para trabajar. Crear las condiciones de trabajo y una cultura empresarial que haría que su gente quiere quedarse con you.Spell estos y los incluyen en su plan de la fuerza laboral. Conclusión

Para que las organizaciones sobrevivir en el largo plazo, deben ser capaces de atraer el tipo adecuado de personas con talento y mantenerlos.

Planificación de la plantilla le ayuda a evaluar sus necesidades, la gente en ambos conjuntos y números de habilidad, y empezar a desarrollar e implementar estrategias y políticas para atraer, desarrollar y mantener el tipo de mano de obra que necesita.

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