Todos tenemos que aguantar, pato y la cubierta, y esperar hasta que haya pasado el susto inicial. Pero, no podemos detenernos ahí. Debemos, tan pronto como sea posible, salir de debajo de nuestros escritorios y hacer actionfirst, ver si estamos heridos y si nuestra propiedad en ruinas, ¿qué pasa con mi vecino y su propiedad? Bueno intercambiar nuestras historias de shock y el horror con los que nos rodean, bueno seguir pidiendo por días, semanas, incluso años, ¿dónde estabas cuando llegó? Una y otra vez, bueno contar nuestras historias y en el tiempo, van a parecer distante.
Mientras tanto, también han aprendido a hablar con nuestros vecinos, con más preocupación y la sinceridad por nuestra compartida de experiencia de la que también prepararnos para la próxima earthquakewe no quiero ser tontamente cogido por sorpresa de nuevo. Y lo que sucedió fue demasiado inquietante, demasiado violento para ignorarlo. Hay demasiado en juego como para que esto suceda de nuevo, teniendo nuestra seguridad por sentado.
Así, reconstruimos, creamos planes de contingencia, que abastecerse de suministros de emergencia para el grande, y nuestros corazón se acelera un poco cada vez que perdemos nuestra balance.Rebuilding un negocio no es como construir un negocio. Ya tiene sus foundationas inestable, ya que puede sentir, es posible que haya olvidado que usted tiene la ubicación y las conexiones y los recursos y los clientes. Usted realmente no tiene que inventar mucho a todos. Pero, debe reagruparse.
Tienes que hablar con sus vecinos de una manera diferente y en este hay una nueva, la honestidad cruda de lo que usted está doing.There puede haber pretextos en este momento. Sea honesto con su banquero, con su dueño de la propiedad, sus clientes, sus empleados. Ellos están pasando por el mismo tipo de reconstrucción y recuperación que son de la conmoción de este terremoto. No sea tímido para decirle a sus clientes que usted los necesita.
Pero, además, desea que estas personas sepa
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