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Estudio de caso de ABC, Inc. Com /215

de la orientación, Carl fue contactado por Mónica sobre el horario del tren, manuales de orientación, los libros de política, exámenes físicos, pruebas de drogas. Con cabo la comprobación para asegurarse de se completaron todos los documentos Carl aseguró Mónica que todo iba a ser procesado a tiempo. Carl confirmó que estos serían todo ser completado en la fecha prevista.

Carl no revisó ningún documento hasta 15 días antes de la operación programada.

Al darse cuenta de que los documentos que faltaban, pantallas de drogas no se habían terminado, y los documentos de orientación fueron páginas desaparecidas, Carl entró en pánico. Esto dará lugar a nuevos desgloses como Carl trató de poner esta orientación juntos. Pantalla de Drogas tomar por lo menos 3 días para obtener resultados y Carl era contra la pared.

Carl siendo frustrado decidió ir a dar un paseo, que está bien para despejar la cabeza y tratar de elaborar estrategias el siguiente movimiento.

En su lugar, Carl fue a ver la sala de conferencias sólo para descubrir que estaba ocupado y sería para el próximo mes de capacitación en informática. Esto puso a Carl en modo de pánico y parecía cerrado.

Carl está llevando a hombros esta carga de tener una orientación de 15 nuevos empleados para él solo. Carl tiene que contar con la ayuda de otros con en su organización para realizar esta tarea.

¿Dónde estaba el supervisor Mónica y de Carl? ¿Ellos no reconocen que hay un problema? Una pregunta aún más grande se hizo supervisor de Mónica y de Carl ver que este se dirigía a los desastres y dejaron Carl tomar el otoño?

Mientras que Carl no siguió adelante con su compromiso de garantizar la orientación iba a pasar en la fecha prevista, no son otras personas en culpa.

La compañía hizo un mal trabajo adoctrinar a Carl a sus procedimientos operativos estándar para el nuevo papeleo alquiler, manual de orientación, pruebas de drogas, la programación de la sala de conferencias y el manual de orientación

¿Quién es el supervisor de Carl.; este individuo tiene que asumir cierta responsabilidad por la falta de seguir adelante y no mirar cómo Carl estaba realizando. Carl fue expulsado en esta situación no están preparados para asumir esta responsabilidad.

Mónica tiene que asumir cierta responsabilidad, así; ella es el supervisor para el que estos nuevos empleados llegaban a trabajar. Uno podría pensar que ella tiene una participación en la realización de este proceso no esperar hast

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