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Efectuar Integración Para Growth

cadena de valor eficiente para la producción y comercialización. Las cadenas de valor son largos y las relaciones a lo largo de la cadena no son transparentes. Cálculos de margen son ad hoc y de explotación con los artesanos que no reciben rendimientos acordes con su habilidad o laboral. No hay marcas de revisión estándar o medias en muchos casos. Cada transacción es una transacción diferente en el que cada parte transacción intenta obtener la máxima participación.

El margen de beneficio en la calidad más baja, los bienes de menor precio es bajo y marcas en más de alta calidad, productos de mayor precio son altos.

El reto principal era, y sigue siendo la integración en toda la gama de requisitos para la producción y el crecimiento sostenible. Los requisitos de integración se hacen más complejos con mayor diferenciación en los mercados, los productos, las habilidades para tomar ventaja de las maneras más creativas que la salida para construir las cadenas de valor.

Con énfasis en llevar los beneficios de bienestar social para los trabajadores del sector informal, se trata de una nueva dimensión a la integración de los artesanos. Los actores clave en el desarrollo de los vínculos hacia atrás son los empresarios más pequeños que han servido tradicionalmente de los artesanos y de las organizaciones no gubernamentales, junto con las organizaciones basadas en miembros que han ayudado a desarrollar. El jugador clave en la financiación de este sector para permitir esta integración es el gobierno.

Los actores clave en los enlaces directo en la cadena (minoristas, exportadores) han ampliado con el mercado, pero que todavía están evolucionando en su comprensión de las prácticas justas y progresivas en la producción y el consumo sostenibles, incluyendo el empleo artesanal y la generación de ingresos. Las cuestiones relativas a estos jugadores se discuten a continuación.

El sector artesanal se desarrolla en el dinamismo de los pequeños agentes, los empresarios y las empresas.

Aunque los detalles varían en los diferentes subsectores de artesanías, las barreras de entrada y de salida son, probablemente, el más bajo en la etapa del agente pueblo o thekedar.

En el subsector de bordado a mano en Rajastán Occidental, por ejemplo, ya que el la inversión de dinero no es enorme para un thekedar

, dejar el sector es relativamente fácil si el negocio no va como estaba previsto. Por otra parte, una referencia de un capital en relación y muy peq

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