Planes de Negocios son excelentes y Necessary

que no habías pensado. Trate de hablar con por lo menos cinco o seis personas, por lo que puede obtener una variedad de perspectivas. Usted puede encontrar a través de las asociaciones profesionales, las escuelas, el boca a boca. Si las personas son reacias a compartir información - tal vez porque te ven como competencia directa - la búsqueda de personas de ideas afines en un idioma diferente. A continuación, cree la información que necesita. Imitan y simplificar lo que las grandes empresas lo hacen. Los métodos para reducir a un nivel que es práctico y conveniente.

Por ejemplo, puede que tenga que medir a los clientes y clientes potenciales para la retroalimentación. Si va a crear una pequeña empresa con poco dinero, puede que no esté disponible o práctica de nombrar un panel de discusión. Sin embargo, usted puede ser capaz de hablar con los posibles objetivos de manera informal o utilizar el correo directo para enviar una encuesta simple. Por último, tendrá que "poner un pie en el agua." Pruébelo en un pequeño camino - si usted no perderá mucho si no funciona - y observar los resultados. Entonces la experiencia y modificarlo si es necesario.

Cuando funciona a su gusto, puede bucear en derecho. Este enfoque, conocido como el término técnico de "ensayo y error", se puede aplicar a su negocio por cualquier medio. Después de todo, incluso de las más grandes del mercado de prueba de los productores de nuevos productos antes de rodar. Ponga algunos parámetros en torno a sus esfuerzos. Decida de antemano cuánto tiempo desea permitir y cuánto quieres presupuesto. A continuación, prueba, prueba. Utilice ensayo y error para todos los aspectos de su negocio.

Pruebe diferentes formas de envasado de sus servicios, diferentes tarifas y precios de los diferentes tipos de marketing, etc. Pronto descubrirá que algunos métodos funcionan mejor que otros. Por último, la experiencia y los datos sugieren estrategias viables. Y entonces usted está listo para crear su plan de negocios.