Todos estos factores, sin embargo, son importantes para iniciar y hacer crecer un negocio exitoso, pero los dos primeros factores (planificación y financiación) son la principal preocupación (sobre todo) durante la fase de puesta en marcha.
El resto tres están en el núcleo de funcionamiento real y la gestión de los negocios en curso. Una serie de literaturas profesionales tratar ampliamente este tema, por ejemplo, entender el negocio. La sección que sigue arroja brevemente la luz de estos factores.
Planificación de negocios Se trata de una observación a menudo citado que '' El que no puede planear, planea fallar. '' Sin embargo, es sorprendente la cantidad de aspirantes a empresarios están ansiosos por iniciar un pequeño negocio, pero sólo tienen una vaga idea de lo que quieren hacer. En pocas palabras, la planificación de su negocio significa pensar en el futuro, y relacionando las posibilidades del futuro a la realidad de las cosas presentes y pasados. El trabajo de pensar las cosas se expresa en un documento final llamado un plan de negocios. Constituye un marco para iniciar y hacer crecer su negocio. Mayoría de los estudiosos y profesionales han acordado que las ideas son el mayor activo de una persona. Y es la experiencia común, entre los empresarios, para llegar a ideas de negocio y empezar a compartir las ideas con amigos y otras personas de negocios, así como con los profesores. Joseph Cossman, un empresario famoso, advierte que: mayoría de nuestros productos son el resultado de nuestras propias ideas. En el largo plazo son por su cuenta, así que deja que sus juicios sean su guía. Pero hay que tener esto en mente .... Una nueva idea es una cosa delicada. Puede ser asesinado por una mueca de desprecio o preocupado a la muerte con el ceño fruncido. Trate a sus propias ideas como niños - ellos mimar, mantenerlos lejos de la frialdad de la crítica adversa, tener fe
Invertir o no invertir: Un Perspective