Gestión de Empleados En el curso del crecimiento del negocio o de expansión, se hace imperativo que el empresario ya no puede ir en solitario, y sostener el crecimiento y las ganancias. Se convierte en imposible para él para supervisar todos los detalles, sin tener en cuenta el compromiso del empresario en el tiempo (de recursos). En consecuencia, tiene que reclutar, retener y recompensar a los empleados. La gestión de los empleados, el más valioso de todos los recursos de la organización, es difícil. La gente ha variado orientación y fondos, entre otros. Reclutan, el empresario debe considerar individuos prometedores cuyas visiones están alineadas o tan cerca como sea posible, a la visión de la empresa. Sugerimos algunos atributos que debe buscar: la honestidad, la voluntad de aprender (en oposición a la arrogancia corporativa), y el compromiso No es suficiente para contratar a los mejores talentos, los individuos calificados o entrenables;. la relación del empleado es importante. El empresario debe esforzarse por hacer que el trabajo de sus empleados más difícil; sus ideas más aceptadas, y sobre todo, tratan a los empleados con más respeto. De esta manera, están más a menudo satisfecho en su trabajo. Satisfacción de los empleados con su trabajo casi siempre trae consigo un mejor rendimiento /productividad. El empresario también le irá bien si influye en el discrecional effortsof sus empleados. Se ha argumentado que los empresarios pueden servir mejor a sí mismos y el negocio si gradualmente reclutan y empleados novio para puestos de dirección. Esto fomentará la lealtad entre el director y otros empleados, y entre ellos mismos Mantenimiento de registros La importancia de los registros de mantenimiento para el funcionamiento eficaz de las empresas -. Pequeñas o grandes no puede dejar de enfatizarse. Es bueno para el empresario a seguir buenos procedimientos financieros. Esto significa que debe saber algo acerca de lo que representa para entender el lenguaje de los negocios. El empresario debe seguir las reglas de negocio; tener control sobre los estándares financieros, flujo de caja, rendimiento de la inversión, entre otros. El punto aquí es que la crianza de un sistema contable eficaz temprana comprobará contra probablemente pérdidas o fracasos más tarde. El empresario podría contratar los servicios de un buen contador que establece este tipo de
Invertir o no invertir: Un Perspective