Estrategia para la Creación de Valor Nuestra Estrategia para el crecimiento y el desarrollo Alcance El primer paso en la creación de un valor es nuestra REACH vamos a desarrollar nuestro alcance en cada sector que somos en la actualidad y que es Este alcance se nos proporcionan gran valor en términos de la población y el PIB total se están abordando es decir, acceso a los mercados y sus necesidades. Por ejemplo Dental cadena de hospitales en Kuwait, junto con la India y Turquía y su presencia en Oriente Medio nos dará la máxima valoración en el mercado. Penetración En cada país que están presentes tratamos de estar entre los cinco mejores jugadores en términos de cuota de mercado. Vamos a tener mayor penetración entre nuestro mercado y como mejor jugador que puede aprovechar esto para más valor. Este se traducirá en una mayor cantidad de presencia es decir, mayor número de hospitales dentales sirven mayor número de pacientes Integración Integración Vertical Horizontal Integración En la cadena de valor - como empresa le gustaría estar presente en cada nivel, habrá la máxima integración, horizontal y verticalmente. Al igual que en términos de negocio Farmacéutico de los ensayos clínicos investigadores molécula - comercialización manufacturing- farmacéutica - distribución- retail hasta podemos aprovechar esto con hospitales, medicina alternativa, equipos médicos, y servicios Consolidación La consolidación es una de la estrategia- a convertirse en uno de los 3 primeros con mayor cuota de mercado y la penetración consolidaremos nuestro negocio a través de adquisiciones, orgánica y en el crecimiento orgánico. Vamos a adquirir de tres fuera del primer líder de cinco mercado para convertirse en la parte superior. Sinergia En toda nuestra operación vamos a crear la sinergia de las operaciones, el volumen y la experiencia del conocimiento. Nuestra gente está en el núcleo de nuestro crecimiento impulsado por el conocimiento. Vamos a desarrollar sinergias a través de fronteras, a través de la línea de productos y en nuestro negocio. inversiones Da la vuelta a la cosecha Vamos a invertir en empresas existentes que, a los ojos de los inversores, son proyectos de bajo rendimiento y los nuevos que van a funcionar. En este
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