Enfoques de gestión de recursos humanos dentro de cualquier organización empresarial se centran en la satisfacción de los objetivos corporativos y la realización de planes estratégicos a través de la capacitación del personal para mejorar en última instancia, el rendimiento de la empresa y las ganancias (Korsten, 2003). El proceso de contratación sin embargo, no termina con la aplicación y la selección de las personas adecuadas, pero implica mantener y retener a los empleados seleccionados.
A pesar de un plan bien elaborado en el reclutamiento y selección y la implicación del equipo directivo cualificado, procesos de contratación seguidos por las empresas pueden enfrentar obstáculos significativos en la implementación. Las teorías de la gestión de recursos humanos pueden proporcionar información sobre los mejores métodos de reclutamiento, aunque las empresas tendrán que utilizar sus habilidades de gestión en casa para aplicar las teorías genéricas dentro de contextos organizacionales específicos. BibliographyJones, David A .; Shultz, Jonas W .; Chapman, Derek S.
(2006) A través de reclutamiento de empleo Anuncios:. Los efectos de la elaboración cognitiva en la Toma de Decisiones Revista Internacional de Selección y Evaluación, Volumen 14, Número 2, pp 167-179 (13) ANUNCIO Korsten (2003) Desarrollo de un entrenamiento plan para asegurar los empleados mantenerse al día con la dinámica de la gestión de instalaciones Diario de Gestión de Instalaciones, Volumen 1, Número 4, pp. 365-379 (15) Papeles For You (2006) P /Recursos Humanos /254. Gestión de recursos humanos: los métodos de reclutamiento y selección ", disponible en https://www.coursework4you.co.
uk/sprthrm18.htm [22/06/2006] Papers For You (2006)" E /HR /21. El uso de marcos y teorías pertinentes evaluar críticamente los procesos de evaluación de reclutamiento y selección utilizados por una organización con la que está familiarizado contribuir. ¿Có