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Tres rutinas de Autoridad Venture efectiva & amp; amp; Seis factores importantes a basadas en proyectos eficaz Work

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Sin proporcionar un play-by-play de toda la historia, el Sr. Miagi educado Daniel los principales métodos y conocimientos que le permitan protegerse a sí mismo. He descubierto que hay algunos elementos esenciales de software de control de proyectos primarios que son típicos de cualquier técnica eficaz de los proyectos y el control de selección.

profesionales de proyectos exitosos se concentran en lo que temas más. He aquí seis sugerencias:

1. Asegúrese de que el proyecto cuenta con un poderoso atraer.

Todo proyecto necesita una atraer quien evangelizar el valor del proyecto a lo largo de la vida del proyecto.

2. Asegúrese de que el proyecto está financiado con éxito. El atractivo es tomar lo que sea la financiación proporcionada, pero sin suficiente financiación por lo general es el administrador de proyecto que llega a su fin en el agua caliente cuando el proyecto no está en condiciones para el dinero suficiente.

3. Seleccione el grupo adecuado. Asegúrese de que el grupo contiene toda la experiencia que se requiere para los logros.

El hecho de que alguien está disponible, no siempre significa que son los mejores para funcionar en el montaje de su cobertizo.

4. Estrategia. Preparación es algo más que está preparando para producir uno más productos. Debe incluir un procedimiento constante de revisión y modificación.

5. Conozca el final antes de empezar. Asegúrese de saber lo que el resultado de un proyecto eficaz es antes de empezar. ¿Qué significa "hacer" significa? Especialistas en contacto con esto un "plan de salida."

6. Hacer de Modificar. La propia dinámica de tareas hacen modificar.

Ya se trate de productos o servicios o un desarrollo en el procedimiento o la ingeniería. Crea seguro de hacer para el Modificar.

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