an relacionarse con el líder y viceversa. La duplicación es inalcanzable sin relación adecuada. En segundo lugar, el líder debe actuar de una manera que no es tan alienante a la línea descendente, de lo contrario se podría pensar demasiado alto de líder que podrían asumir que nunca podrían ser como él o ella. Una vez más una línea descendente duplicar debe tener una tapa duplicable. Con esto en mente, la construcción de una capacidad de duplicación se puede asegurar, así como el éxito de la empresa.
