Es decir, hasta que me encontré con este artículo sobre cómo tener la confianza suficiente para involucrar a la gente en una pequeña charla. Me pareció reconfortante cuando me enteré de que incluso las personas con experiencia han tenido problemas con una pequeña charla sobre todo si las personas a las que se van a realizar son su gran jefe, una personalidad o un VIP. Puede ser especialmente difícil si tenemos que involucrar a alguien que tiene autoridad sobre nosotros. ¿Correcto? Cualquier cosa que implica un jefe puede ser un poco desconcertante.
De hecho, las conversaciones con un jefe puede ser angustiante. Sin embargo, también puede ser una fuente de muchas grandes oportunidades. Peligro viene de no estar preparado para involucrar a su jefe, por lo tanto, la comisión de un error puede ser o bien de decir algo ofensivo o diciendo algo que es mejor no decir. Oportunidad, por otra parte, se debe a que se puede introducir un nuevo aspecto de ti mismo a alguien que tiene el poder de influir. Aprendí de este artículo útil que si sé que estoy asistiendo a una reunión, había mejor prepararme para participar en una pequeña charla.
Conversaciones pequeños no siempre son espontáneas, como se podría pensar que es. En realidad se puede diseñar la forma en la conversación procedería al saber lo que va a decir o cómo va a decir de antemano. Aquí están algunas sugerencias que he aprendido sobre cómo puedo prepararme para que no se pierda ninguna gran oportunidad. En primer lugar, me aseguro de que me activamente presentarme a ejecutivos de la compañía.
Presidentes, directores generales de la compañía, así como Consejo de Administración no son las personas que usted espera de recordar, especialmente si usted apenas se sienta en una esquina esperando el evento para finalmente concluir. Me enteré de que para ser recordado, tengo que hacer un esfuerzo para presentarme. Armado con la impresión de tarjetas de negoc