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Creación de su plan de marketing para 2010 para sus cosas Almacenamiento Facility

Have cambiar en la economía de hoy? Algunos dicen que sí, otros dicen que no. Yo, por mi parte, creo que el marketing es uno de los aspectos más críticos que determinarán su éxito o fracaso en este negocio, o cualquier negocio, no importa cuál sea el clima económico. Por otra parte, no deja de sorprenderme que cuando la ocupación es baja, y el tráfico se ha reducido, algunas empresas deciden reducir realmente sus esfuerzos de marketing; la misma cosa que trae clientes en la puerta! Con esto en mente, me animo, no importa cuál sea su ocupación, o la situación económica actual se parece, a dejar de lado un presupuesto de más o menos 6.

8% de su ingreso bruto proyectado ingresos por alquileres anuales en marketing y publicidad para construir su plan de marketing alrededor. Crear el plan de Marketing Plan de Marketing, cuál es el plan de marketing? Con demasiada frecuencia, esta es la respuesta que obtengo cuando me empiezo a trabajar con nuestros clientes para mejorar sus esfuerzos de marketing. Se ha dicho que los que no puede planear, mejor planea fallar. Te sugiero que comience todo este proceso por colocar las bases de un plan de marketing de 12 meses.

No te preocupes, no es demasiado tarde para comenzar el 1 de febrero, si usted es un procrastinator. Además, su plan no tiene que incluir todos los detalles, sólo tiene que ser por escrito para que la organización tiene un plan a seguir cada mes a remar conjuntamente en la misma dirección. El plan también debe estar ligada a su presupuesto, lo que representa aproximadamente el 6.8% de sus ingresos de alquiler bruto anual. A continuación, hay que realizar un seguimiento mensual de eficacia y alterado en consecuencia.

También recomiendo que usted adopta un tema recurrente, como ser el líder del mercado, o proveedor de menor costo (si lo desea). También debe haber objetivos específicos, tales como el 92% de ocupación, por ejemplo, y los hitos específicos una vez que subes ocupación por incrementos de 3-5%. Seguimiento se puede lograr fácilmente con su software de gestión de la propiedad. También recomendaría que involucra a sus directivos en el proceso creativo y recompensarlos cuando se alcanzan los objetivos mutuos.

Además, no se olvide de tener en cuenta la estacionalidad del negocio, cuando la previsión de ocupación en un mes a mes. Entonces, es hora de poner las ruedas creativas en movimiento y comenzar a buscar la manera de mantener a los clientes que tenemos, y constantemente, y constantemente, traer má

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