Incluso a través de la recesión algunas empresas todavía están en negocio debido a los directores de negocio sólido, una buena gestión y una gran toma de decisiones. Algunos todavía están en el negocio porque tenían buenas inversiones para llevarlas a cabo financieramente, y algo realmente hacerme sacudo la cabeza con incredulidad, ya que pueden hacer que sea salir de esta crisis, pero tampoco tuvo mucha suerte a su favor o alguna tipo de poción secreta porque seguro que no estaban mostrando las buenas prácticas de gestión empresarial a través de este difícil período.
tengo la sensación de que una parte de lo que estaba viendo es la analogía "limón exprimido", porque las empresas (compuesto por personas, por cierto) estaban siendo exprimido hasta que estaban secos y creo que hay fueron algunas decisiones de personal muy malas puestas en algunas manos inexpertas que estaban mal preparados para asumir algunas de las responsabilidades reales de gestión de primera línea en una recesión.
Una de las estrategias que había estado escuchando sobre el tiempo y año nuevo ayer es que las tiendas (en su mayoría grandes almacenes) contratarían a gente nueva y que sólo podían trabajar un par de horas a la semana en el salario mínimo, (no es un nuevo concepto , pero aún incluso menos horas y salarios que antes), en esencia, no es suficiente para obtener beneficios, por supuesto (que es un viejo juego), pero 3-4 horas a la semana, divididos en 2 días o menos por semana. Ahora, si usted conduce por la ciudad o tomar un ida y vuelta $ 5.
00 en autobús /tren durante 1-2 horas para trabajar en el salario mínimo, usted no tiene mucho sobra. Y estos puestos de trabajo no son las clases que se promueven en el corto plazo tampoco. En esencia algunos de estos puestos de trabajo se llenaron previamente por los estudiantes y la gente que quería el trabajo a tiempo parcial, pero parece las posiciones que ya estaban en lonchas y en dados estaban en exhibición nuevo sólo, incluso más delgado?
Los gerentes de las tiendas minoristas de todo el país han tenido que tener la intuición de que aferrarse al personal y al reducir el tamaño y que no ha sido una tarea fácil.
Nunca antes habíamos estado en un viaje económico tan tormentoso que cada semana había otra crisis de personal y tuvieron que ser tratados. Retail siempre estaba en el porcentaje superior de los más difíciles de mantener ningún tipo de buenos empleados y justo antes del golpe recesión que fue la