Esto es importante porque la externalización del proyecto para una persona que está calificada para completar las tareas y motivado para hacer un buen trabajo hará que el esfuerzo de outsourcing más probabilidades de tener éxito. Para encontrar el candidato adecuado para el trabajo, colocar anuncios que describen los requisitos y preferencias del proyecto y revisar cuidadosamente cada aplicación que se presenta. Ignorar Inmediatamente solicitantes que no están calificados para el puesto.
A continuación, revise las solicitudes de candidatos calificados con cuidado y seleccionar un pequeño grupo de los candidatos más prometedores. Siguiente entrevista cada uno de estos candidatos y verificar sus referencias y experiencias laborales pasadas para aprender más acerca de estos candidatos y sus habilidades y ética de trabajo. Después de entrevistar a estos candidatos es el momento de tomar una decisión con respecto a la contratación de uno de los candidatos finales.
No se desanime si ninguno de los candidatos finales parecía adecuada para el trabajo, ya que no está obligado a contratar a ninguno de ellos. Puede continuar su búsqueda de un candidato calificado mediante la colocación de su anuncio de trabajo de nuevo y solicitar nuevas respuestas. Establecer RequirementsWhen definitiva externalización de un proyecto o tareas, es importante definir claramente los requisitos del proyecto.
Esto es fundamental, ya que es importante para el contratista para comprender plenamente las tareas que se están externalizados para asegurarse de que está cumpliendo con todos los requisitos y completar la tarea de manera satisfactoria. Si no se establecen los requisitos del proyecto definidos y metas puede conducir a una gran cantidad de problemas cuando la externalización de un proyecto.
El contratista podrá sentirse como si hubiera completado el proyecto, ya que se esbozó pero el empleador puede