La Guía Para Outsourcing

estar en desacuerdo. Cuando esto sucede, no puede haber retrasos perjudiciales hasta que los problemas se pueden resolver de manera amistosa. En el caso de que esto no es posible, puede ser necesario emplear la ayuda de un mediador para evaluar los pliegos de condiciones y el trabajo producido para determinar si se cumplían los términos del contrato. Establecer un elemento importante DeadlineAnother Firma de externalización está estableciendo un plazo firme para el proyecto. Esto es importante para evitar malos entendidos e impedir el envío tardío de trabajo.

Establecer metas hito también es importante porque le da al empleador la posibilidad de evaluar el progreso del contratista durante las diferentes etapas del proyecto y para asegurarse de que está llevando a cabo de acuerdo a lo programado. Lo ideal sería que la fecha límite se debe establecer antes de elegir el candidato. Esto es importante porque esto permite al empleador para verificar que el contratista está disponible para la duración del proyecto.

Horario debe ser discutido al principio del proceso de selección de un candidato para evitar la selección de un candidato ideal sólo para descubrir que no está disponible cuando se requieran sus servicios. Este artículo servirá como una guía para aquellos que están considerando la externalización por primera vez y proporcionará información sobre cómo seleccionar los candidatos calificados, establecer los requisitos del proyecto y hacer cumplir una fecha límite para la finalización del proyecto.