Gestión de Proyectos en el carril rápido: El 3 Día Sprint

de coger velocidad, pero no dejó de allí. A veces vemos realmente un rastro de fuego detrás de nosotros, algo así como el DeLorean de "Volver al Futuro" (OK, ahora estoy realmente data yo). Igual al calentamiento (planificación) es el enfriamiento (pruebas, revisión y refinamiento de trabajo) después de un buen sprint de gestión de proyectos. Nos tomamos el tiempo para repasar todo lo que mientras que es fresco, que sólo tiene sentido. Nos interrogar, hablar de cómo nos pateamos Gilly en los dientes y aprendimos de nuestros errores.

Lo que realmente gratificante es cuando damos un paso atrás desde un tiempo intenso de la colaboración y el caos, tiene quizá un poco de pizza y cerveza, y celebrar las victorias que sucedieron. Dar crédito a quien crédito merece es la clave (que damos el peso batido de oficina para el que está matando que-no preguntar), a continuación, limpiamos la pizarra, el descanso y nos preparamos para el próximo evento.

excesivamente larga proyecto plazos de gestión tienden a resultar en planes que carecen de detalles, las fechas de vencimiento de ser empujado hacia atrás y el equipo de la pérdida de su unidad. 3 sprints día pueden proporcionar el foco de su equipo necesita para mantener las victorias rodando espalda con espalda cada semana. Oye, vale la pena intentarlo. Y Si cree que su equipo tiene lo que se necesita para ir para un sprint de 3 días, dar un grito y nos dicen que sepa cómo va.

Deja un comentario y háganos saber qué proyecto métodos de gestión funcionan mejor para tú.

Todos estamos en el mismo barco, y más rápido que compartimos juntos, más rápido podremos regla de trabajo juntos.