• ¿Se ha comprometido a quedarse con la empresa • Recomendaría la empresa a los demás • Ir más allá de los deberes normales para ayudar la compañía a tener éxito • ¿Están orgullosos de trabajar para la empresa
El comportamiento que crea desconexión
Como un coach ejecutivo, he tenido un asiento de primera fila para observar lo que funciona y lo que no funciona en la creación de compromiso.
Algunos clientes reportan un comportamiento atroz por los gerentes que parecen ni idea de lo que impacto que sus acciones tienen en su personal. Algunos de estos comportamientos son:
• La ausencia de valoración para un buen ajuste antes de contratar a alguien • empleados hablando mal de la espalda • Aceptar el mal comportamiento, e incluso la intimidación, de los empleados.
• favoritos Jugando con los miembros del personal en lugar de tratar a todos los empleados con respeto y dignidad • Fomentar la competencia interna en lugar de alentar al personal a competir en el mercado, o mejor aún, en contra de un alto ideal de sí mismos. • El tratamiento de los empleados como si fueran máquinas, sin descanso la actividad de conducir sin tener en cuenta el tiempo para recuperar energía o para volver a llenar el pozo creativo. • Si no se celebran los éxitos.
¿Cuáles son algunos de los ingredientes clave para la creación de una fuerza de trabajo comprometida?
Fit. De acuerdo con mis colegas en HiringSmart.ca, una de las mejores maneras de establecer las bases para el compromiso es ser obsesivo sobre los cuatro aspectos críticos de ajuste. Cuando un empleado hace clic con su manager, cuando su trabajo se basa en sus talentos, fortalezas e intereses, cuando realmente al igual que sus compañeros de trabajo y están querido y respetado a cambio, y cuando sienten que están contribuyendo algo de importancia a la organización ...
las piezas están en su lugar para construir el compromiso, orgullo y un verdadero deseo de entregar. Fit puede evaluarse durante el proceso de contratación a través de la utilización de las evaluaciones y entrevistas estructuradas.
Visión y Valores. La articulación de una visión convincente de lo que ve posible la empresa y que tiene una misión común que las actividades de todo el mundo están impulsando hacia. Esto no e
cartucho de tóner Refills